Apa perbedaan antara upstream supply chain, internal supply chain dan downstream supply chain?
1. Apa perbedaan antara upstream supply chain, internal supply chain dan downstream supply chain?
Jawaban:
Upstream : Menyediakan berupa informasi bagaimana perusahaan kita berhubungan dengan pihak vendor dari luar, bisa dikatakan hubungan antara suatu manufacture dengan supplier, suatu manufactur menyalurkan barang ke perusahaan lain yang bisa menjualkan produknya (supplier) bukan ke konsumen akhir.
Misalnya Perusahaan Android One mereka merupakan manufacture dibidang handphone, mereka tidak menjual produknya langsung ke customer, melainkan mengirimkan stok produknya ke perusahaan ecommerce yang menjadi partner dari Android One seperti lazada dan erafone yg telah bekerjasama dengannya, jadi tidak langsung dijual kecustomer.
Berbeda lagi dengan Downstream
Downstream : Untuk downstream lebih berupa suatu diperusahaan / manufactur yang langsung berhubungan dengan customer langsung. bisa dibilang suatu manufactur menyalurkan barang ke konsumen akhir. biasanya berupa Gallery Art / Mebel. untuk contohnya, downstream bisa berupa seorang ingin memesan model mebel di sebuah Gallery Art, otomatis mereka akan memesan sesuai permintaan, dengan begitu pihak Mebel akan memproduksi model mebel sesuai pesanan customer, setelah pesanan diproduksi otomatis barang tersebut langsung diserahkan ke customer tersebut, ada proses bisnis dan transaksi langsung disitu. dengan begitu Gallery Art bertindak sebagai Manufacture yang secara langsung menyalurkan barang ke tangan customer.
2. sebutkan penjelasan dan perbedaan supply chain dan supply chain management
· Supply chain adalah jaringan perusahaan – perusahaan yang secara bersama – sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan – perusahaan tersebut biasanya termasuk supplier, pabrik, distributor, took atau ritel, serta perusahaan – perusahaan pendukung seperti perusahaan jasa logistic.
· Supply chain adalah jaringan fisiknya, yakni perusahaan – perusahaan yang terlibat dalam memasok bahan baku, memproduksi barang, maupun mengirimkannya ke pemakai akhir.
3. strategi supply chain
Strategi pertama adalah bernegosiasi dengan banyak pemasok. Kita dapat mencari banyak pemasok dan memilih diantara mereka yang memiliki penawaran paling menarik bagi perusahaan. Umumnya perusahaan menjatuhkan pilihan bagi pemasok yang memberikan penawaran rendah, tetapi sebaiknya jangan hanya memilih satu pemasok, pilihlah beberapa pemasok agar jika suatu hari terjadi masalah kepada salah satu pemasok, rantai pasokan perusahaan tidak terputus dan tetap dapat melanjutkan kegiatan perusahaan.
Strategi kedua adalah mengembangkan hubungan kemitraan jangka panjang dengan sedikit pemasok untuk memuaskan hubungan pelanggan. Para pemasok yang telah lama menjalin hubungan dengan perusahaan mungkin dapat lebih memahami tujuan dari perusahaan dan biasanya lebih berkomitmen untuk berpartisipasi dalam sistem just in time, dimana perusahaan tidak lagi mempunyai gudang untuk persediaan mereka karena pemasok akan mengirim persediaan tepat saat perusahaan membutuhkannya. Hal ini tidak mudah dilakukan, karena itu perusahaan biasanya hanya mau menerapkan sistem ini pada para pemasok yang telah mereka percayai. Jika dibandingkan, perusahaan yang menggunakan pemasok yang sedikit dapat menekan biaya menjadi lebih rendah daripada perusahaan yang mempunyai banyak pemasok, karena pasti akumulasi biaya kirim dari pemasok yang berbeda-beda akan lebih besar. Intinya, kita boleh saja memilih beberapa pemasok tetapi jangan terlalu banyak memilih pemasok karena hanya akan menimbulkan biaya yang lebih besar.
Strategi ketiga adalah integrasi vertikal, artinya perusahaan berusaha mengembangkan kemampuan untuk memproduksi barang atau jasa yang sebelumnya diperoleh dari pemasok. Ada dua macam integrasi, yaitu integrasi maju dan integrasi mundur. Integrasi mundur menyarankan perusahaan untuk membeli pemasoknya, sehingga mereka dapat membuat barang sesuai keinginan mereka. Integrasi maju menyarankan produsen komponen untuk membuat produk jadi. Tetapi integrasi mundur bisa menjadi berbahaya bagi perusahaan yang sedang mengalami perubahan teknologi, karena jika salah menginvestasikan uang yang mereka miliki maka mereka akan kesusahan dalam menghapi gelombang teknologi yang berikutnya.
Strategi keempat adalah jaringan keiretsu, yaitu kombinasi dari sedikit pemasok dengan integrasi vertikal. Dengan strategi ini pemasok akan menjadi bagian dari perusahaan dan yang pasti akan terjadi hubungan kerja sama jangka panjang antar keduanya. Diharapakan dari strategi ini, mutu dari produk yang dihasilkan akan tetap terjaga.
Strategi terakhir atau kelima adalah mengembangkan perusahaan maya (virtual company) yang menggunakan para pemasok sesuai kebutuhan. Strategi ini mengandalkan berbagai jenis hubungan pemasok untuk menyediakan jasa atas permintaan yang diinginkan. Perusahaan maya memiliki batasan organisasi yang berubah dan bergerak yang membuat mereka mampu untuk memenuhi permintaan pasar yang berubah-ubah. Para pemasok dapat menyediakan berbagai jasa, seperti pembayaran upah, perekrutan karyawan, dan lainnya. Jika perusahaan menggabungkan keunggulan dari perusahaan maya, manajemen perusahaan yang bagus, biaya yang rendah, maka perusahaan akan mendapatkan efisiensi.
Penerapan supply chain management pada perusahaan yang memiliki komitmen, visi, misi dan pilihan strategi yang baik akan menghasilkan keuntungan yang lebih besar daripada perusahaan lain.
Sumber: Heizer, Jay & Harry Render. 2009. Manajemen Operasi. Jakarta: Salemba Empat.
4. Tugas dan konsep supply chain management dalam perusahaan memantau proses aliran barang
Jawaban:
Bisnis
Penjelasan:
Tujuan menerapkan SCM untuk keberlangsungan bisnis suatu perusahaan merupakan salah satu fungsinya dan yang terpenting adalah untuk memenangkan persaingan pasar, sehingga informasi yang cepat dan akurat mengenai wilayah jaringan distribusi dan strategi distribusi sangat diperlukan.
semga membantu ya...
5. Mengapa suatu perusahaan membutuhkan strategi supply chain management
Jawaban:
Supply Chain Management sangat penting dilakukan untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran untuk memenuhi kebutuhan konsumen.
Penjelasan:
Semoga membantu :D
6. apa contoh dari supply chain?
bahan baku
-teh kering
-gula pasir
-air
bahan pengemas
-crown cork
-botol
-krat
7. Supply Chain Management Apa yang di maksud dengan Supply Chain Management Terintegrasi, Kolaboratif, Eksternal dan Internal dalam pemasaran? Tolong jelaskan! Makasih
sebuah proses dimana produk diciptakan dan disampaikan kepada konsumen
8. jelaskan contoh supply chain management?tolong bantuannya kk/bg
Jawaban:
Rantai pasokan adalah jaringan fisiknya sehingga semua perusahaan akan berperan dalam memasok bahan baku, melakukan produksi barang sampai dengan mengirimkannya ke pengguna akhir atau konsumen. Untuk supply chain management sendiri menjadi alat, metode atau pengelolaannya.
contohnya adalah kurir pengantar paket
9. apa yang mendasari munculnya manajemen supply chain?
Jawaban:
untuk mengendalikan dan mengembangkan suatu organisasi agar semua berjalan secara efektif dan efisien
10. apa konsep dasar supply chain
Jawaban:
Supply Chain atau Rantai pasok adalah adalah serangkaian proses bisnis yang menghubungkan beberapa aktor untuk peningkatan nilai tambah bahan baku/produk dan mendistribusikannya kepada konsumen. Perlu dilihat bahwa tujuan utama rantai pasok adalah dalam hal peningkatan nilai tambah.
11. mengapa pe retail lokal maupun internasioanal membutuhkan sistem supply chain yang baik
Jawaban:
karena untuk mengembangkan proses produksi barang atau jasa secara efektif atau efesien
maaf kalo salah
12. Perbedaan analisis dan pengaruh dalam judul skripsi?? Kalau bisa dijelasinnya dengan kata2 yg mudah dipahami
Jawaban:
Perbedaan analisis dan pengaruh dalam judul skripsi adalah analisis merupakan metode yang digunakan untuk mengukur pengaruh. sedangkan pengaruh merupakan daya yang timbul akibat variabel independent menentukan intensitas variabel dependen. atau ada hubungan sebab akibat didalmnya.
Penjelasan:
Sebagian besar orang pasti pernah mendengar kata statistik, tapi banyak juga yang tidak mengerti atau tahu arti dari statistik tersebut. Statistika adalah ilmu yang mempelajari bagaimana merencanakan, mengumpulkan, menganalisis, menginterpretasi, dan mempresentasikan data. Singkatnya, statistika adalah ilmu yang berkenaan dengan data. Atau statistika adalah ilmu yang berusaha untuk mencoba mengolah data untuk mendapatkan manfaat berupa keputusan dalam kehidupan.
Berdasarkan penjelasan diatas, maka telah kita mengerti bahwa ilmu statistik itu adalah ilmu yang digunakan untuk mengolah data sehingga dapat memberikan manfaat berupa keputusan bagi manusia. sebagai contoh untuk menghitung banyaknya jumlah penduduk yang berpendidikan tinggi, mulai dari sarjana, sekolah menengah atas, sampai dengan jumlah penduduk yang buta huruf, diperlukan data, akan tetapi jika dihitung secara manual maka akan membutuhkan waktu yang lama, oleh sebab itu dengan ilmu statistik, para peneliti hanya membutuhkan sample yang sesuai dengan standar yang dibutuhkan, kemudian mengelola datanya dan dapatlah disimpulkan berapa banyak penduduk yang berpendidikan tinggi sampai dengan yang buta huruf.
Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang statiska dan statistik brainly.co.id/tugas/8080193
2. Materi tentang ilmu ekonomi terapan brainly.co.id/tugas/16633406
3. Materi tentang Ilmu ekonomi brainly.co.id/tugas/2989112
------------------------
Detil JawabanKelas : VIII (2 SMP)
Mapel : IPS
Bab : Fungsi dan Peran Sumber Daya Alam dalam Pembangunan Nasional
Kode : 8.10.3
Kate Kunci : Statistik, Manfaat statistik.
13. mengapa retail lokal maupun internasioanal membutuhkan sistem supply chain yang baik ?
Jawaban:
Karena Supply chain atau SCM (Supply chain management) adalah meliputi kegiatan kordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan, dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelangganan yang mencakup administrasi harian, operasi, logistic, dan pengolahan.
dan sangat mempengaruhi purchasing,inventory,production, transportation bagi perusahaan.
Pembahasan :
Supply Chain bertujuan untuk penyampaian barang hingga sampai pada konsumen akhir.
Supply Chain juga dianggap sebagai Logistic Network yang mampu menghubungkan antara manufacturer, suppliers, retail outlets, distribution dan customers.
Supply Chain Management ini merupakan suatu koordinasi antara Planning, Sourcing dan Procurement dalam perusahaan dan didukung oleh beberapa organisasi yang tergabung dalam mata rantai tersebut. Dalam manajemen ini semua arus harus dikoordinasikan dengan baik. Sistem yang dipakai pun harus terintegrasi dalam perusahaan agar setiap tahapan dalam proses pemasukan barang dan rantai Supply Chain dapat termonitor dengan baik.
Supply Chain memiliki tujuan untuk memaksimalkan nilai dari produk yang telah ada dari proses perencanaan jenis produk yang akan dijual, pembelian barang (produksi barang impor) oleh vendor perusahaan, proses loading barang, mulai dari masuk kapal hingga barang sampai dan dapat didistribusian barang ke tempat tujuan (store), yang pada akhirnya dapat digunakan oleh konsumen akhir sebagai pembeli.
14. berikan analisamu mengenai judul penelitian skripsi sosiologi
Menurut analisa saya judul penelitian skripsi sosiologi yang bagus adalah tentang “Benteng Pertahanan Budaya ala Suku Tengger” Kajian Sistem Sosial Suku Tengger dalam Mempertahankan Kebudayaan Tengger (Studi Pada Desa Ngadas Kecematan Poncokusumo Kabupaten Malang).
15. Apa yang perlu dipahami di supply chain management ?
Jawaban:
pengiriman produk secara tepat waktu demi memuaskan konsumen, mengurangi biaya, meningkatkan produktivitas perusahaan dalam rantai supply melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran kuantitas bahan.
Penjelasan:
semoga membantu
16. apakah semua perusahaan bisa melaksanakan manajemen supply chain
Jawaban:
Ya, semua perusahaan dapat melaksanakan manajemen rantai pasokan atau supply chain management (SCM) dalam berbagai tingkatan sesuai dengan kebutuhan dan skala bisnis mereka. Manajemen rantai pasokan melibatkan pengelolaan aliran barang, jasa, informasi, dan uang dari awal hingga akhir dalam rantai pasokan, termasuk pengadaan, produksi, pergudangan, distribusi, dan penyelesaian akhir.
Manajemen rantai pasokan melibatkan banyak aktivitas dan proses yang kompleks, seperti perencanaan permintaan, pengadaan bahan baku, manajemen persediaan, produksi, logistik, pengiriman, dan pelacakan inventaris. Namun, skala dan kompleksitas implementasi SCM dapat bervariasi tergantung pada ukuran dan jenis operasi perusahaan.
Perusahaan besar mungkin memiliki departemen atau tim khusus yang secara eksplisit bertanggung jawab untuk manajemen rantai pasokan. Mereka dapat menggunakan perangkat lunak SCM yang canggih, melakukan analisis data yang mendalam, dan memiliki jaringan rantai pasokan yang kompleks dengan banyak mitra bisnis.
Di sisi lain, perusahaan kecil mungkin memiliki pendekatan yang lebih sederhana dalam mengelola rantai pasokan mereka. Mereka mungkin mengandalkan pemantauan dan pengelolaan inventaris yang lebih langsung, menjalin hubungan dengan pemasok utama, atau menggunakan solusi perangkat lunak SCM yang lebih terjangkau.
Penting untuk dicatat bahwa manajemen rantai pasokan tidak hanya relevan untuk perusahaan manufaktur, tetapi juga berlaku untuk perusahaan jasa dan ritel. Prinsip-prinsip SCM dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan layanan pelanggan, dan mengoptimalkan aliran barang dan informasi di seluruh rantai pasokan.
Secara keseluruhan, meskipun kompleksitas dan skala dapat bervariasi, setiap perusahaan memiliki peluang untuk menerapkan prinsip-prinsip manajemen rantai pasokan yang baik untuk meningkatkan kinerja operasional mereka dan mencapai keunggulan kompetitif.
17. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang supply chain disruption
Jawaban:
Sedangkan Supply chain disruptions (gangguan rantai pasok) adalah peristiwa tak terencana yang terjadi dalam rantai pasok yang bisa mempengaruhi aliran bahan dan komponen (Svensson, 2000).
Penjelasan:
maaf kalo salah
18. Apa yang Anda ketahui mengenai food chain ?
food chain adalah makan dari cinamakanan yang berasal dari china atau berbagai negara asia
19. jelaskan mengenai chain hotel
Penjelasan:
Chain hotel adalah jenis hotel yang merupakan bagian dari sebuah rangkaian atau jaringan hotel dengan merek atau merek dagang yang sama. Rangkaian ini bisa memiliki beberapa cabang atau lokasi hotel yang tersebar di berbagai kota atau negara. Semua hotel dalam jaringan ini akan beroperasi dengan merek yang sama, menyediakan layanan serupa, dan mengikuti standar kualitas tertentu yang telah ditetapkan oleh perusahaan induk atau pemilik merek.
Ciri-ciri utama dari chain hotel adalah konsistensi dan merek yang kuat. Konsistensi mengacu pada keseragaman standar pelayanan, fasilitas, dan tampilan antar cabang hotel yang berbeda dalam jaringan. Para tamu yang menginap di chain hotel dapat mengharapkan pengalaman yang serupa di berbagai lokasi, terlepas dari di mana mereka menginap.
Manfaat dari chain hotel adalah dapat menawarkan tingkat kualitas dan layanan yang stabil, serta keuntungan dari kekuatan merek yang dikenal oleh banyak orang. Karena ciri khas merek yang kuat, chain hotel sering menarik lebih banyak tamu, terutama mereka yang mencari kenyamanan dan standar yang konsisten.
Keberadaan chain hotel juga memudahkan manajemen dan pemasaran. Setiap cabang hotel dalam jaringan bisa mendapatkan dukungan dari perusahaan induk dalam hal manajemen operasional, pemasaran, dan pengembangan merek. Ini memungkinkan efisiensi dan sinergi antara berbagai cabang.
Contoh chain hotel yang terkenal di seluruh dunia termasuk Marriott International, Hilton Worldwide, InterContinental Hotels Group (IHG), AccorHotels, dan banyak lagi.
20. Define and explain supply chain management systems, supply chain simplification, and collaborative commerce, and the relationship between these concepts. !
Jawaban:
Define and explain supply chain management systems, supply chain simplification, and collaborative commerce, and the relationship between these concepts!
Supply chain management is the management of the flow of goods and services and includes all processes that transform raw materials into final products.
The examples of supply chain activities include farming, refining, design, manufacturing, packaging, and transportation.
Supply Chain Simplification means to make the series of simplifying processes in supplying products or services to people.
For example: Minimizing the distribution lines of the products.
Collaborative commerce (C-commerce) describes electronically enabled business interactions among an enterprise's internal personnel, business partners and customers throughout a trading community.
For example: All social media platforms connect to C-commerce.
The relationship between these concepts is to make each and every step of production process effective and efficient in order to give better services to customers.
Penjelasan:
Tentukan dan jelaskan sistem manajemen rantai pasokan, penyederhanaan rantai pasokan, dan perdagangan kolaboratif, dan hubungan antara konsep-konsep ini!
Manajemen rantai pasokan adalah manajemen arus barang dan jasa dan mencakup semua proses yang mengubah bahan mentah menjadi produk akhir.
Contoh aktivitas rantai pasokan termasuk pertanian, pemurnian, desain, manufaktur, pengemasan, dan transportasi.
Penyederhanaan Rantai Pasokan artinya membuat rangkaian proses penyederhanaan dalam penyediaan produk atau jasa kepada masyarakat.
Misalnya: Meminimalkan jalur distribusi produk.
Perdagangan kolaboratif (C-commerce) menggambarkan interaksi bisnis yang diaktifkan secara elektronik di antara personel internal perusahaan, mitra bisnis, dan pelanggan di seluruh komunitas perdagangan.
Misalnya: Semua platform media sosial terhubung ke C-commerce.
Hubungan antara konsep-konsep ini adalah untuk membuat setiap langkah proses produksi efektif dan efisien untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada para pelanggan.
Semoga membantu ya.
21. siapa saja pelaku dalam supply chain management
Supply Chain menunjukkan adanya rantai yang panjang yang dimulai dari supplier sampai pelanggan, dimana adanya keterlibatan entitas atau disebut pelaku utama yang yang terlibat dalam supply chain
22. manfaat supply chain managemen
Jawaban:
SCM adalah serangkaian kegiatan yang meliputi koordinasi, penjadwalan, dan pengendalian terhadap pengadaan, produksi, persediaan dan pengiriman produk ataupun layanan jasa kepada pelanggan yang mencakup administrasi harian, operasi , logistik dan pengolahan informasi mulai dari customer hingga ke konsumen
dimana manfaat nya adalah semua kegiatan produksi menjadi cepat, mudah dan terstruktur
23. jika salah satu pelaku dihilangkan apakah supply chain management bisa berjalan
jika salah satu pelaku di hilangkan, supply chain management tidak bisa berjalan karena sebuah sistem pendekatan total untuk mengantarkan produk ke konsumen akhir dengan menggunakan teknologi informasi untuk mengkoordinasikan semua elemen supply chain dari mulai pemasok ke pengecer, lalu mencapai tingkat berikutnya yang merupakan keunggulan kompetitif yang tidak tersedia di sistem logistik tradisional.
semoga membantu ☺
24. Jelaskan perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
Perbedaan antara sistem informasi manajemen dengan supply chain management adalah pada bagian data yang diolah. Apabila pada sistem informasi manajemen,data yang diolah merupakan data keseluruhan dari sebuah perusahaan seperti data administrasi, operasional, laba dan lainnya. Sedangkan pada supply chain management lebih kepada data yang ada pada sebuah produksi saja seperti
Data pelangganJadwal produksiPersediaan barangJadi, bisa dikatakan data dari supply management merupakan data yang diolah pada sistem informasi manajemen.
PembahasanPada sebuah perusahaan, biasanya sudah memiliki sistem informasi manajemen sendiri. Dengan data yang diolah pada sistem informasi manajemen, perusahaan bisa menentukan keputusan yang akan diambil. Sistem informasi manajemen memiliki beberapa komponen, komponen tersebut adalah
Perangkat kerasPerangkat lunakDatabaseJaringanProsedurPelajari lebih lanjutDemikian pembahasan mengenai perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management. Perbedaan mendasar pada keduanya adalah pada data yang diolah, data pada sistem informasi manajemen lebih ke data keseluruhan perusahaan, sedangkan pada supply chain management hanya pada bagian produksi saja. Untuk mempelajari lebih lanjut mengenai sistem informasi dapat dibaca pada link berikut
1. Sebutkan informasi yang ada dalam sistem informasi manajemen https://brainly.co.id/tugas/21760821
2. Jelaskan hubungan sistem informasi manajemen dengan fungsi manajemen https://brainly.co.id/tugas/13146062
Detil jawabanKelas: 7 SMP
Mapel: TI
Bab: Perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
Kode: 7.11.8
Kata Kunci: Perbedaan sistem informasi manajemen dan supply chain management
25. Mengapa penempatan persediaan dan bentuk persediaan penting dalam supply chain
Jawaban:
supaya kita meng hemat maaf kalau salah
Penjelasan:
contoh pilyuti campur farbotki ,=disimbir
26. apa yang dimaksud supply chain
adalah sebuah sistem yg melibatkan proses produksi,pengiriman,penyimpanan,distribusi,dan penjualan produk dlm rangka memenuhi permintaan akan produk tsb.sebuah sistem yang melibatkan produksi,penyimpanan,pengiriman/distribusi dan penjualan produk dalam memenuhi kebutuhan produk
27. Judul skripsi mengenai Komunikasi?
Jawaban:
KOMUNIKASI SEBAGAI PROSES AKULTURASI BUDAYA KAUM URBAN (STUDI PADA MASYARAKAT DI KELURAHAN X)
STUDI ANALISA SEMIOTIKA IMPERIALISME BUDAYA PADA RUBRIK FASHION DI MAJALAH X.
JURNALISME DAMAI SKH KOMPAS TERKAIT ADANYA KLAIM TARI PENDET SEBAGAI BUDAYA MALAYSIA.
Jawaban:
relasasi kuasa media dalam siaran langsung sidang kasus pembunuhan mirna di tvOne
Penjelasan:
jadikan yang terbaik
makasih
28. assalamualaikum. saya mau bertanya. apakah yang cocok untuk judul skripsi mengenai zakat jambu mente?
Jambu mante jadi zakat
29. pengertian supply chain management menurut Simchi-Levi, David, Philip Kaminsky, dan Edith adalah
Jawaban:
Rangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang dan toko secara efektif agar persediaan barang dapat diproduksi dan didistribusi pada jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat sehingga biaya keseluruhan sistem dapat diminimalisir selagi berusaha memuaskan kebutuhan dan layanan.
Penjelasan:
Penjelasan:
Simchi-Levi, David, Philip Kaminsky, dan Edith
Pengertian manajemen rantai pasokan atau Supply chain Management adalah suatu rangkaian pendekatan yang digunakan untuk mengintegrasikan pemasok, produsen, gudang serta juga toko dengan secara efektif supaya persediaan barang itu dapat diproduksi serta juga didistribusi pada jumlah yang tepat, ke lokasi yang tepat, dan pada waktu yang tepat sehingga biaya keseluruhan sistem itu dapat diminimalisir selagi berusaha dapat memuaskan kebutuhan serta layanan.
30. Jelaskan hubungan pemasaran dan logistik dalam konteks supply chain?
Jawaban:
Hubungan pemasaran dan logistik dalam konteks supply chain adalah logistik dapat membantu proses supply chain berjalan lancar, sehingga produk dapat diterima konsumen tepat waktu, sehingga proses pemasaran dapat berjalan lancar.
Penjelasan:
Salah satu kunci keberhasilan suatu pemasaran adala proses distribusi barang, proses distribusi barang ini tentunya memerlukan manajemen yang baik, manajemen logistik dapat membantu kita dalam menyalurkan produk-produk yang kita jual agar dapat sampai ke tangan konsumen tepat waktu.
Pelajari lebih lanjut materi tentang llmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
#BelajarBersamaBrainly
31. Bagaimana konsep dari supply chain surplus
Jawaban:
Penjelasan:
Supply Chain Surplus merupakan total keuntungan bersama oleh semua tahapan dan perantara. Semakin besar surplus rantai pasokan, semakin sukses rantai pasokan. Keberhasilan rantai pasokan dihitung dengan surplus secara keseluruhan tidak dengan laba pada setiap bagian dari tahapan.
32. TUGAS LATIHAN: 1. Tulislah Pengertian Supply Chain Management ? 2. Tulislah Tujuan supply chain management ?3. Jelaskan Jenis supply chain management ? 4. Buatlah alur produksi pada suatu produk dan contoh nya pembuatan piston PLISS JWB YG BENER bantu hari ini di kumpul
Jawaban:
Halo Kak :)
Penjelasan:
1. Pengertian Supply Chain Management:
Supply Chain Management (SCM) adalah pengelolaan semua proses yang terlibat dalam pergerakan produk, mulai dari bahan baku hingga sampai ke tangan konsumen akhir. SCM melibatkan koordinasi, pengelolaan, dan pengawasan semua aktivitas yang berkaitan dengan perencanaan, pengadaan, produksi, penyimpanan, transportasi, dan distribusi produk.
2. Tujuan Supply Chain Management:
- Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan produk tersedia sesuai permintaan dan dalam kondisi yang baik.
- Mengoptimalkan biaya dengan mengelola persediaan, transportasi, dan aktivitas lainnya secara efisien.
- Mempercepat waktu siklus produk dengan meningkatkan respons dan fleksibilitas supply chain.
- Meningkatkan kolaborasi antara mitra bisnis untuk mencapai sinergi dan efektivitas.
3. Jenis Supply Chain Management:
a. Supply Chain Sederhana: Terdiri dari beberapa langkah dasar seperti pemesanan bahan baku, produksi, dan distribusi produk.
b. Supply Chain Integratif: Melibatkan kolaborasi erat antara produsen, pemasok, distributor, dan pengecer dengan tujuan menyediakan produk dengan biaya rendah dan waktu pengiriman yang cepat.
c. Supply Chain Global: Melibatkan rantai pasokan yang bersifat internasional, melintasi batas negara, dengan tantangan yang unik seperti perbedaan bahasa, regulasi, dan budaya.
d. Supply Chain Agil: Fokus pada fleksibilitas dan respons yang cepat terhadap perubahan permintaan pelanggan dan kebutuhan pasar.
e. Supply Chain Hijau: Berorientasi pada praktik bisnis yang berkelanjutan dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.
4. Alur Produksi Pembuatan Piston:
a. Proses Penyiapan Bahan Baku:
1. Pengecekan kualitas bahan baku seperti besi atau aluminium.
2. Pemotongan dan pembentukan bahan baku menjadi bentuk awal piston.
b. Proses Pengolaham:
1. Pemesinan: Meliputi proses seperti menggiling, mengasah, atau mengukir piston sesuai desain yang diinginkan.
2. Penghalusan: Melibatkan penggunaan alat-alat halus untuk memberikan kehalusan dan ketepatan ukuran pada piston.
c. Proses Finishing:
1. Pembersihan: Piston dibersihkan dari sisa-sisa pemesinan dan polusi lainnya.
2. Pelapisan: Meliputi proses melapisi piston dengan lapisan yang tahan karat atau melumasi permukaannya.
d. Pengujian Kualitas:
1. Pemeriksaan dimensi: Memastikan bahwa piston memiliki dimensi dan toleransi yang tepat.
2. Pengujian kekuatan: Melakukan uji tekan dan kekuatan lainnya untuk memastikan piston dapat bekerja dengan baik.
e. Packing dan Distribusi:
Piston dikemas dengan aman dan siap untuk didistribusikan ke pabrik otomotif atau distributor yang membutuhkannya.
Contoh Pembuatan Piston ini bertujuan untuk memberikan gambaran umum tentang alur produksi. Harap dicatat bahwa setiap produsen atau pabrik dapat memiliki proses yang sedikit berbeda tergantung pada metode dan teknologi yang mereka gunakan.
33. jelaskan cakupan aktivitas pada supply chain management
Jawaban:
kegiatan mediasi untuk pasar bertujuan untuk mencari titik temu
Jawaban:
Pengertian Supply Chain Management (Manajemen Rantai Pasokan) – Dalam Industri Manufakturing, Kegiatan Utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahan-bahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan Supply Chain atau Rantai Pasokan pada dasarnya telah terbentuk. Namun bagi sebuah perusahaan manufakturing, kegiatan Supply chain atau Rantai Pasokan ini perlu dijalankan dengan efektif dan efisien sehingga diperlukan Manajemen yang Profesional dalam pelaksanaannya. Manajemen tersebut biasanya disebut dengan Manajemen Rantai Pasokan atau Supply Chain Management yang sering disingkat dengan singkatan SCM.
maaf ya kalau salah
34. apakah tujuan utama dari supply chain management? jelaskan
Jawaban:
Tujuan utama dari supply chain management adalah menyeimbangkannya antara permintaan dan juga penawaran agar lebih efektif dan juga efisien.
35. Apakah Supply Chain selalu berbentuk seperti “rantai”?
Jawaban:
tidak
Maaf kalo ada. kesalahan!
36. Mengapa perusahaan membutuhkan supply chain management
Supply Chain Management merupakan suatu hal yang dibutuhkan oleh perusahaan dikarenakan ini merupakan proses untuk memperlancar proses produksi dan proses pemasaran yang nantinya akan memenuhi kebutuhan konsumen. Tujuan dari Supply Chain Management ini adalah sebagai pengiriman produk agar tepat waktu untuk konsumen supaya loyal terhadap produk tersebut.
Pembahasan
Supply Chain Management adalah sistem organisasi yang memiliki tujuan untuk penyaluran dalam produk ataupun jasa kepada konsumen. Dimana ini merupakan siklus raniat yang didalamnya terdapat beberapa departemen yang memiliki tujuan bersama untuk pengadaan barang dalam lingkungan yang berbeda. Dimana ini akan menghubungan antara Manufaktur, Suppliers, retail, distribusi dan customers. Konsep inilah yang akan mengutamakan pada manajemen logistiknya. Tujuan dari Supply Chain Management ini adalah sebagai pengiriman produk agar tepat waktu untuk konsumen supaya loyal terhadap produk tersebut. Adapun komponen dari Supply Chain Management adalah sebagai berikut :
Upstream Supply Chain yang merupakan rantai dengan melibatkan beberapa aktivitas merupaka perusahaan manufaktur yang terdiri dari beberapa penyaluran produk melalui koneksi para penyalurDownstream Supply Chain yang merupakan rantai dengan melibatkan pengiriman produk oleh produsen dengan konsumenInternal Supply Chain yang melibatkan proses masuknya barang ke gudang dengan penyimpanan yang digunakan sebagai transformasimasukan dari penyalur ke dalam output organisasi tersebutPelajari lebih lanjut
Penjelasan tentang perusahaan Manufaktur https://brainly.co.id/tugas/49948652#BelajarBersamaBrainly
#SPJ4
37. jelaskan keunggulan strategis penggunaan supply chain manajrmen dalam bisnis ritel
Jawaban:
1. Memuaskan Pelanggan
Perusahaan dapat menjamin kepuasan para pelanggan dengan menghasilkan barang/jasa yang sesuai dengan permintaan para pelanggan sebagai mitra usahanya.
2. Meningkatkan Pendapatan
Semakin banyak konsumen yang setia untuk menggunakan barang/jasa sebuah perusahaan dalam jangka waktu yang lama, semakin besar pula peluang perusahaan tersebut untuk meningkatkan pendapatannya.
3. Menurunkan Biaya
Dengan adanya Supply Chain Management, sebuah perusahaan dapat menekan biaya yang harus mereka keluarkan untuk semua proses tersebut. Adanya pengintegrasiaan aliran produk dari perusahaan kepada para konsumen dapat mengurangi biaya pada jalur produksi dan juga distribusi.
4. Menjadi Mediasi Pasar
Manajemen rantai pasokan dapat berfungsi sebagai mediasi pasar. Karena itulah, mekanisme rantai pasokan yang diterapkan dengan baik dapat memastikan semua barang yang dipasok telah sesuai dengan aspirasi pelanggan atau konsumen akhir.
5. Meningkatkan Keuntungan
Perusahaan dapat menjual barang/jasanya dengan optimal, menjaga tingkat kepuasan para pelanggan, dan juga dapat mengefisienkan proses produksi dan juga distribusi akan dapat meningkatkan pendapatannya.
Penjelasan:
38. bolehkah judul skripsi sama dengan orang tetapi berbeda produk yang dianalisis ataupun berbeda tempatnya?
kayak nya bisa sihhh
Misalnya judul skripsi nya itu melakukan penelitian skripsi di suatu tempat di Jakarta terus ternyata kamu ambil datanya yang di jogjakarta
Bisa saja karena skripsi nya diubah saja dari yang jogjakart menjadi data yang ada di Jakarta tapi moral itu salah(pembohong)
Jadi jawabannya: bisa
39. jelaskan hubungan antara e business terhadap supply chain management
Jawaban:e-business sangat berperan penting dalam perusahaan, khususnya perusahaan yang menawarkan barang/jasa.dalam mewujudkan e-business tentunya di butuhkan Supply chain.supply chain digunakan untuk melihat kebutuhan konsumen. Kebutuhan-kebutuhan tersebut dapat dilihat melalui media internet, dari situlah E-business muncul. Selain untuk melihat kebutuhan konsumen peran e-business dan supply chain juga mencakup hubungan kerjasama antara perusahaan dengan supplier. Karena dari e-bussiness suplier tau bahan apa saja yg dibutuhkan perusahaan dalam produksinya.
Penjelasan:
40. 3. Buatlah supply chain dari satu jenis produk! Sertai dengan gambar ilustrasi urutannya !
Berikut adalah supply chain dari satu contoh jenis produk: sepatu.
(lihat lampiran diagram untuk ilustrasi urutannya)
Berikut urutan proses supply chain (rantai pasokan)-nya:
1. Bahan baku (sol sepatu, bahan kulit, asesoris sepatu, lem, benang, dan lain-lain)
2. Pemasok/Supplier (sol sepatu, bahan kulit, asesoris sepatu, lem, benang, dan lain-lain)
3. Pabrik sepatu (sol sepatu, bahan kulit, asesoris sepatu, lem, benang, dan lain-lain + sepatu jadi)
4. Distributor sepatu (sepatu jadi)
5. Peritel/Pengecer sepatu (sepatu jadi)
6. Konsumen sepatu (sepatu jadi)
Penjelasan:
Supply Chain adalah sebuah sistem yang mengintegrasikan sebuah perusahaan dengan pemasok-pemasoknya yang memungkinkan mereka untuk memproduksi dan mendistribusikan barang dan produknya. Sistem ini yang mengatur dan mengolah berbagai aktifitas, sumber daya, dan informasi. Semua unit usaha dibuat terkoneksi satu sama lain sehingga mempermudah proses pembuatan barang dari tahap bahan baku sampai dengan barang jadi yang dikirim ke konsumen akhir.
Ada 3 macam proses dalam tahapan supply chain:
1. Proses pergerakan barang/material
2. Proses transaksi keuangan
3. Proses pertukaran data dan informasi
Proses supply chain berbeda-beda dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya tergantung seberapa rumit barang atau jasa yang diproduksi dan bagaimana proses pendistribusian bahan bakunya ataupun barang jadinya.
Pelajari lebih lanjut:
Penjelasan tentang Rantai Manajemen https://brainly.co.id/tugas/19356781
Penjelasan tentang Saluran Distribusi https://brainly.co.id/tugas/361132
Penjelasan tentang Saluran Distribusi https://brainly.co.id/tugas/6020900
#BelajarBersamaBrainly #SPJ1
