fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
1. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
2. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah
Jawaban:
5. Fungsi Manajemen
1. Perencanaan.
2. Pengorganisasian.
3. Pengarahan.
4. Koordinasi.
5. Pengendalian
Jawaban:
Manajemen merupakan suatu ilmu mengurusi atau mengorganisasi sesuatu.
Manajemen memiliki 4 fungsi yaitu :
RencanaSalah satu tugas utama manajer adalah membuat rencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada tahap ini, manajer mengalokasikan sumber daya staf, mendelegasikan tanggung jawab, dan menetapkan garis waktu dan kriteria. penyelesaian yang realistis.
MengaturSelain perencanaan, keterampilan organisasi manajer membantu menjaga bisnis berjalan lancar. Dari membangun proses dan struktur internal hingga mengetahui orang dan tim terbaik untuk tugas tertentu, mengatur semua orang dan segala sesuatu setiap hari adalah tugas administratif yang penting.
MembacaManajer perlu membimbing anggota tim dengan nyaman dan percaya diri dalam tugas sehari-hari mereka. Kepemimpinan yang kuat dan komunikasi dalam penetapan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui kapan karyawan membutuhkan dorongan dan pujian khusus untuk menangani konflik antar anggota tim secara adil dan tegas.
PengendalianUntuk memastikan bahwa semua fitur di atas berkontribusi pada keberhasilan perusahaan, manajer perlu secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang diselesaikan. Kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan bahwa tujuan akhir organisasi Anda tercapai dengan benar dan membuat perubahan yang diperlukan jika tujuan akhir organisasi Anda tidak dapat dicapai.
3. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
Penjelasan:
Fungsi manajemen
Planning. Perencanaan adalah fungsi dasar dari manajemen. ...
Organizing. Pengorganisasian meliputi upaya pengaturan dengan melibatkan sumber daya manusia, fisik, dan finansial untuk mengembangkan produktivitas demi mencapai tujuan bersama. ...
Staffing. ...
Directing. ...
Controlling.
Contohnya, penilaian kinerja dosen pada setiap akhir semester seperti cara dosen menyampaikan materi terhadap pemahaman para mahasiswa, ketepatan waktu, dan lain-lain. Biasanya penilaian ini bisa melalui pengisian angket yang diisi oleh para mahasiswa terhadap dosen yang bersangkutan.
4. Apa peran manajemen terhadap fungsi manajemen?
perencanaan planning
pengorganisasian organizing
pengarahan directing
penempatan staffing
mengkoordinasikan
mengontrol controling
human
money
5. jelaskan arti manajemen dan fungsi manajemen
Manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
Fungsi Manajemen :
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan.
semoga membantu^^
6. Jelaskan pengertian manajemen pertanahan dan sebutkan serta jelaskan fungsi-fungsi manajemen !
Manajemen Pertanahan merupakan kegiatan yang dilakukan dengan memanfaatkan ilmu maupun seni oleh dua atau lebih orang dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen serta memberdayakan sumber daya manajemen untuk mencapai tujuan kebijaksanaan yang telah digarisknan pemerintah dalam mengatur hubungan hukum yang terjadi antara tanah dengan orang secara efektif.
Penjelasan:Manajemen Pertanahan merupakan sebuah upaya pada bidang pertanahan yang diterapkan guna menentukan serta mencapai sasaran dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang dapat direalisasikan melalui berbagai fungsi.
Fungsi manajemen pertanahan di antaranya sebagai berikut:
Planning atau perencanaan terhadap kegiatan manajemen pertanahan.Executing atau sebagai pelaksanaan dari rencana untuk mencapai pengambilan keputusan, pelaksanaan fungsi manajemen, serta pengendalian sumber daya.Organizing, yakni membentuk suatu organisasi serta menata kelompok manusia.Persuading, yakni mendorong suatu kelompok manusia untuk saling berkomunikasi, bekerjasama, memberikan laporan, memberikan perintah, menanamkan sikap pengertian, memberikan penghargaan, hingga pemberian gaji serta insentif.Leading, yakni kemampuan dalam memimpin.Evaluating, yakni memberikan penilaian yang dilakukan melalui pengawasan berupa teguran agar tercipta suatu apresiasi yang bersifat motivasi maupun persuasif.Pelajari Lebih Lanjut:Materi tentang manajemen pertanahan, https://brainly.co.id/tugas/18276915Materi tentang pengertian manajemen, https://brainly.co.id/tugas/28743545Materi tentang fungsi manajemen, https://brainly.co.id/tugas/7491672• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
Detail Jawaban:Kelas: IX SMP
Mapel: IPS
Bab: Bab 6 - Uang dan Lembaga Keuangan
Kode: 9.10.6
#AyoBelajar
7. Ada 4 fungsi utama dalam manajemen dibawah ini yang bukan merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen yaitu
Jawaban:
Berikut ini merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen :
1. perencanaan (planning)
2. pengorganisasian (organizing)
3. penggerakan (actuating)
4. pengawasan (controlling)
8. Bagaimana perangkat koperasi menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam manajemen koperasi
1. Perencanaan
a. Mengumpulkan fakta dan informasi yang berkaitan dengan situasi
b. Menganalisis situasi dan masalah yang terlibat
c. Memperkirakan perkembangan pada masa yang akan dating
d. Menetapkan tujuan dan hasil, sebagai patokan untuk sasaran yang akan dicapai
e. Mengevaluasi kemajuan dan mencocokkan kembali pandangan seorang serentak dengan berlangsungnya perencanaan
2. pengorganisasian
pengorganisasian merupakan langkah atau usaha untuk:
· menentukan struktur
· menentukan pekerjaan yang harus dilakukan
· memilih, menetapkan dan melatih karyawan
· merumuskan garis kegiatan
· membentuk sejumlah hubungan di dalam organisasi dan kemudian menunjuk staffnya
3. pengarahan
4. pengkoordinasian
9. Bagaimana Penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan?
Penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan sangat penting untuk mengelola sumber daya keuangan sebuah organisasi dengan efisien dan efektif. Fungsi manajemen terdiri dari empat elemen utama: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian. Berikut adalah cara penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan:
1. Perencanaan Keuangan:
Penyusunan Anggaran: Manajemen keuangan dimulai dengan perencanaan keuangan yang solid. Ini melibatkan penyusunan anggaran yang mencakup estimasi pendapatan dan pengeluaran di masa mendatang. Tujuan anggaran adalah untuk memastikan bahwa organisasi dapat mencapai tujuannya dengan sumber daya keuangan yang tersedia.
Perencanaan Keuangan Jangka Panjang dan Pendek: Perencanaan keuangan juga mencakup perencanaan jangka panjang, seperti investasi dan pembiayaan jangka panjang, serta perencanaan jangka pendek untuk mengatasi kebutuhan sehari-hari.
2. Pengorganisasian Keuangan:
Pengelompokan dan Pengalokasian Sumber Daya: Pengorganisasian dalam manajemen keuangan melibatkan pengelompokan dan pengalokasian sumber daya keuangan untuk mencapai tujuan organisasi. Ini mencakup pengaturan dana dalam berbagai akun dan portofolio investasi.
Penentuan Struktur Modal: Pengorganisasian juga mencakup penentuan struktur modal perusahaan, yaitu cara organisasi memutuskan untuk mendanai operasinya, termasuk proporsi utang dan ekuitas yang digunakan.
3. Pelaksanaan Keuangan:
Pengelolaan Dana: Pelaksanaan dalam manajemen keuangan melibatkan pengelolaan dana sehari-hari perusahaan. Ini mencakup pemantauan kas, pengelolaan rekening bank, dan pengelolaan likuiditas.
Pengambilan Keputusan Investasi: Pelaksanaan juga mencakup pengambilan keputusan investasi, di mana organisasi mengalokasikan dana untuk berbagai proyek atau investasi yang diharapkan memberikan pengembalian yang menguntungkan.
4. Pengendalian Keuangan:
Monitoring Kinerja Keuangan: Pengendalian dalam manajemen keuangan melibatkan pemantauan kinerja keuangan organisasi, termasuk membandingkan hasil aktual dengan anggaran yang telah disusun.
Pengendalian Risiko Keuangan: Manajemen risiko keuangan adalah bagian penting dari pengendalian. Ini melibatkan identifikasi, penilaian, dan mitigasi risiko yang dapat mempengaruhi kesehatan keuangan organisasi.
Audit dan Pelaporan Keuangan: Pengendalian juga mencakup audit keuangan dan pelaporan yang tepat waktu dan akurat kepada para pemangku kepentingan seperti pemegang saham, regulator, dan pihak lain yang berkepentingan.
10. 1. Apa beda manajemen dengan kepemimpinan ? Kenapa manajemen dibutuhkan oleh perusahaan ? Perusahaan apa saja yang membutuhkan manajemen ? Jelaskan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
menejemen adalah betugas mengatur sedangkan kepemimpinan adalah kedudukan tertinggi.
karena perusahaan membutuhkan suatu pengarahan agar bisa mencapai tujuannya.
perusahaan multinasional
sebagai pengatur dan pengarah
maaf kalo ada kata yang salah dan kurang
11. Bagaimana Penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan?
manajemen berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan. maaf kalau salah
12. Hubungan antara fungsi manajemen keuangan dengan fungsi manajemen
Jawaban:
sama sama untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan
13. contoh organisasi yang mengunakan fungsi manajemen,dan yang tidak menggunakan fungsi manajemen?
yg menggunakan manajemen
▪di sekolah
-Osis:Organisasi siswa itra pelajar
-Pramuka:Praja Muda Karana
▪masyarakat
-pelayanan kesehatan
maaf yg aku tahu hnya itu
14. 1. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan satu persatu dari setiap fungsi manajemen ! 2. Bidang ilmu manajemen apa yang ingin anda dalami? serta jelaskan mengapa anda memilih bidang ilmu manajemen tersebut?
1. Sebutkan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan satu persatu dari setiap fungsi manajemen !
Perencanaan (planning)
Salah satu peran utama seorang manajer adalah membuat rencana untuk memenuhi tujuan dan sasaran perusahaan. Dalam tahap ini juga seorang manajer mengalokasikan sumber daya karyawan dan mendelegasikan tanggung jawab, serta menetapkan jadwal dan standar penyelesaian yang realistis. Perencanaan mengharuskan mereka yang berada dalam peran manajemen untuk terus memeriksa kemajuan tim dan mungkin membuat penyesuaian kecil jika diperlukan, sambil tetap mempertahankan gambaran yang jelas tentang tujuan dan sasaran perusahaan yang lebih besar.
Pengorganisasian (organizing)
Seiring dengan perencanaan, keterampilan organisasi manajer dapat membantu memastikan perusahaan berjalan dengan lancar. Mulai dari menetapkan proses dan struktur internal hingga mengetahui karyawan atau tim mana yang paling cocok untuk tugas tertentu, menjaga semua orang dan segala sesuatu terorganisir sepanjang operasi sehari-hari merupakan fungsi penting dari manajemen.
Pengarahan (leading)
Manajer harus merasa nyaman dan percaya diri dalam memimpin tugas harian anggota tim. Kepemimpinan dan komunikasi yang kuat saat menetapkan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui saat karyawan membutuhkan dorongan tambahan dan pujian untuk menangani konflik antara anggota tim secara adil dan tegas. Seringkali, manajer dapat berfungsi sebagai pemimpin bahkan dalam obrolan kecil dengan mencontohkan kualitas yang mendukung, mendorong, dan memotivasi.
Pengendalian (controlling)
Untuk memastikan semua fungsi di atas bekerja menuju keberhasilan perusahaan, manajer harus secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang telah diselesaikan. kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan tujuan akhir bisnis terpenuhi secara memadai, serta membuat perubahan yang diperlukan jika tidak mencapai tujuan akhir bisnis.
2. Bidang ilmu manajemen apa yang ingin anda dalami? serta jelaskan mengapa anda memilih bidang ilmu manajemen tersebut?
Alasan memilih jurusan manajemen yaiur Dengan mengambil jurusan manajemen, Anda bisa menjadi pribadi yang lebih teratur, rapi, lebih supel dan disiplin. Kepribadian personal yang baik tentu saja akan sangat berdampak positif pada kinerja seseorang dalam mengatur maupun mengelola sebuah bisnis.
15. jelaskan pengertian manajemen,pengertian manajer , perkembangan ilmu manajemen , fungsi-fungsi manajemen!
Jawaban:
manajemen adalah yang mengatur jalannya proses kepribadian seseorang dalam melakukan tindakan
Jawaban:
#manajemen
adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,pengorganisasian,pengelolaan ,dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien
#manajer
adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan² mereka guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang karena pengalaman , pengetahuan dan keterampilanya diakui oleh organiaasi untuk memimpin mengatur mengelola mengembalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan
#perkembangan ilmu manajemen
ilmu manajemen mempunyai sejarah perkembangan sendiri seperti ilmu² lain .didalam ilmu manajemen dikenal 3 aliran pemikiran manajemen yg masing masing
berusaha membantu manajer untuk memahami dan memimpin organisasi,serta mengatasi masalah² nya.tiga aliran pemikiran manajemen tersebut adalah aliran klasik (aliran ini mempunyai dua cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik) aliran hubungan organisasi (sering disebut aliran aliran perilaku atau aliran neoklasik,(dan aliran ilmu manajemen).
#fungsi² manajemen
pengawasan(controlling)
kordinasi(coordinating)
staffing
pengorganisasian
Penjelasan:
semoga bermanfaat
maaf kalo ada kesalahan
16. dari semua fungsi manajemen, manakah fungsi manajemen yg paling utamam serta berikan alasan.
Jawaban:
planning (perencanaan) adalah fungsi manajemen yang paling utama
17. bagaimana pemerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan?
Jawaban:
adalah proses penerapan dari dari fungsi perencanaan ,pengorganisasian
18. Fungsi manajemen di perusahaan swasta dan fungsi manajemen di perusahaan pemerintah
Jawaban:
Fungsi di perusahan swasta sebagai pemimpin oerusahan di pemerintah sebagai menganu rakyat
Penjelasan:
simple
19. Bagaimana penerapan fungsi manajemen dalam manajemen keluarga
Penjelasan:
Contoh – Contoh Manajemen dalam Keluarga
1. Manajemen keuangan
Perencanaan Keuangan Pribadi atau Keluarga adalah cara mencapai tujuan keuangan seseorang atau keluarga melalui proses manajemen keuangan. Tujuan itu secara umum sebagai berikut :
Proteksi (insurance planning)Investasi dan tabungan (investment planning)Pensiun (retirement planning)Pendidikan (education planning)Pajak Penghasilan (income tax planning)Warisan (estate planning)Perencanaan diperlukan agar kita dapat mencapai tujuan keuangan secara menyeluruh dan mencakup seluruh siklus kehidupan kita, dari sekarang hingga akhir nanti. Tanpa perencanaan yang benar dan matang, bisa terjadi kekacauan dalam keuangan kita. Hal ini juga membutuhkan disiplin dan kontrol yang tepat. Untuk itu, kita mempelajari ilmu perencanaan keuangan pribadi dan mempraktekkannya dalam perencanaan keuangan kita sendiri.
2. Manajemen konflik
Manajemen konflik adalah kemampuan individu untuk mengelola konflik-konflik yang dialaminya dengan cara yang tepat, sehingga tidak menimbulkan komplikasi negatif pada kesehatan jiwanya maupun keharmonisan keluarga.
3. Manajemen Pendidikan Agama
Di dalam kehidupan keluarga, masyarakat dan negara sangat diperlukan ilmu pendidikan terutama ilmu pendidikan Islam. Ilmu ini sangat penting untuk bimbingan atau panutan pendidik kepada anak didiknya agar tumbuh secara wajar dan kepribadianmuslim.
4. Manajemen Kesehatan
Adalah tingkat kesehatan masyarakat yang di tujukan atau di pusatkan keluarga sebagai unit atau kesatuan yang di rawat dengan sehat sebagai tujuan melalui perawatan sebagai saran atau penyalur
Keluarga sebagai unit pelayanan yang di rawat
Keluarga di jadikan unit pelayanan karena masalah kesehatan keluarga dan akan mempengaruhi antara sesama anggota keluarga dan akan mempengaruhi juga keluarga-keluarga di sekitarnya atau secara keselurah
5. Manajemen Pendidikan
Posisi Keluarga Dalam Menentukan Tingkat Disiplin Pada Anak
20. Hubungan fungsi manajemen dan bidang manajemen
fungsi manajemen itu FOAC
manajemen itu seni/ilmu
21. fungsi fungsi manajemen
Jawaban:
Planning (fungsi perencanaan)
Organizing (fungsi pengorganisasian)
Actuating / Directing (pengarahan)
Controlling (pengendalian)
22. Apa hubungan fungsi manajemen dengan bidang manajemen?
Maaf aku tdk tau☺️:-):-):-):-)
23. Hubungan fungsi manajemen dengan fungsi manajemen keuangan
Manajemen sendiri menurut fungsinya ialah mengatur. Manajemen keuangan dan manajemen ialah mengatur segala hal yang berhubungan hal keuangan
24. Fungsi manajemen dalam manajemen produksi
Jawaban:
Proses pengolahan, perencanaan, jasa penunjang dan pengawasan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
25. Aliran manajemen yang memberi pengertian pada manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen adalah
Manajemen diketahui memiliki beberapa aliran. Aliran manajemen yang mana mendefinisikan manajemen sebagai penerapan fungsi manajemen yaitu Aliran Klasik.
Pembahasan:
Manajemen artinya sebuah kejadian yang biasanya berdiri dari banyak sekali macam proses yang digambarkan dengan bentuk Line (garis) yang masing-masing bermuara di tahap perencanaan, tahap pengorganisasian, tahap kepemimpinan, dan tahap pengendalian. Uniknya, ke empat unsur di atas juga mempunyai fungsi manajemen tersendiri. Hal ini semata-mata supaya visi atau tujuan suatu perusahaan atau organisasi mampu tercapai.
Klasifikasi pada Teori Manajemen
Terdapat 6 macam teori pada fungsi manajemen antara lain yaitu:
Aliran klasik artinya aliran ini mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian serta kemampuan manajemen diperlukan di penerapan fungsi-fungsi tersebut.Aliran perilaku artinya aliran ini sering kali dianggap juga aliran manajemen hubungan manusia. aliran ini berpusat kajiannya pada aspek-aspek manusia serta perlunya manajemen memahami manusia.Aliran manajemen Ilmiah artinya aliran yang satu ini memakai matematika serta ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. berdasarkan aliran ini, yang melalui pendekatan secara kuantitatif yang di mana memiliki arti yaitu sarana primer sangat bermanfaat untuk menjelaskan masalah-masalah dari manajemen.Aliran analisis sistem memiliki arti aliran manajemen yang satu ini bertitik fokus pada pemikiran pada persoalan-persoalan yang mana berkaitan dengan bidang yang lain berguna untuk mengembangkan teorinya.Aliran manajemen sesuai hasil artinya aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter Drucker di awal 1950-an. Pada aliran manajemen ini berfokus pada pemikiran hasil-hasil yang telah dicapai dan bukan di interaksi pada kegiatan-kegiatan karyawan.Aliran manajemen mutu artinya aliran manajemen mutu berfokus pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen.Pelajari Lebih Lanjut
Materi tentang pengertian manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang manajemen https://brainly.co.id/tugas/16168538Materi tentang Prinsip Manajemen https://brainly.co.id/tugas/15549732Detail Jawaban
Kelas: SMA kelas 10
Mapel: Ekonomi
Bab: 6
Kode: 10.12.6
#AyoBelajar
#SPJ2
26. Ada empat fungsi terpenting pada manajemen produksi tuliskan empat fungsi manajemen tersebut
Jawaban:
terdapat 4 fungsi manajemen yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing) dan pengendalian (controling).
maaf kalo salah
27. hubungan tingkatan manajemen dengan fungsi manajemen ?
Jawaban:
fungsi manajemen Manajerlah yang bertugas untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengatur bagaimana timnya bekerja mencapai tujuan yang ditetapkan.
Beberapa tugas atau fungsi utama Manajer yang berada di manajemen tingkat atas ini diantaranya adalah sebagai berikut :
- Menentukan Tujuan Perusahaan – Manajemen tingkat atas ini merumuskan tujuan utama organisasinya, dapat berupa tujuan jangka panjang maupun tujuan jangka pendeknya.
28. Jelaskan pengelolaan manajemen SDM apabila dikaitkan dengan fungsi-fungsi manajemen.
Jawaban:
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu tentang mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.
Dibentuknya manajemen sumber daya manusia salah satunya bertujuan sebagai media komunikasi antara karyawan dan perusahaan. Proses-proses kinerja dari manajemen sumber daya manusia dapat meliputi perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian, dan pengendalian.
Fungsi manajemen sumber daya manusia juga begitu kompleks dalam kelangsungan suatu perusahaan. Untuk memahaminya lebih lanjut,
Staffing dalam fungsi manajemen sumber daya manusia merupakan fungsi yang mengatur keanggotaan. Ada tiga kegiatan utama dari fungsi ini diantaranya adalah perencanaan, penarikan, dan seleksi.
Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting untuk menentukan kualitas sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.
Evaluasi kinerja
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Sebuah manajemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi kinerja dari SDM tersebut.
Dengan evaluasi, perusahaan dapat memastikan tiap SDM melakukan tanggung jawab pekerjaannya masing-masing. Manajemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pengembangan dalam berbagai macam bentuk seperti pelatihan dalam rangka peningkatan peforma SDM.
Fungsi manajemen sumber daya manusia selanjutnya adalah pemberian kompensasi. Fungsi ini berurusan dengan kompensasi atas kinerja yang telah diberikan oleh para SDM yang juga berkaitan dengan kepuasan atau keuntungan yang diterima perusahaan. Kompensasi dapat meliputi gaji pokok, bonus, insentif, asuransi kesehatan, cuti, hingga dana pensiun.
Dapartemen sumber daya manusia memiliki kewajiban membuat struktur gaji yang baik, sementara pihak manajer memiliki bertugas melakukan pemberian gaji. Keduanya harus memiliki koordinasi yang baik agar pemberian kompensasi sesuai dengan keputusan bersama dan UU yang berlaku.
Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Karena berhubungan langsung dengan kualitas SDM, fungsi manajemen sumber daya manusia yang juga penting adalah pelatihan dan pengembangan. Dapartemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan bagi tiap lapisan karyawan agar menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.
Manajemen SDM juga perlu terlibat dalam program pelatihan dan pengembangan, memperkirakan kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan.
Tak hanya melakukan pelatihan, fungsi ini juga memungkinkan manajemen SDM untuk bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja dalam suatu keadaan.
Employe Relations
Kantor dan tempat kerja
Ilustrasi kantor dan tempat kerja (iStockphoto)
Manajemen SDM merupakan manajemen yang berhubungan langsung dengan para SDM di semua lini. Bagi perusahaan yang memiliki serikat pekerja didalamnya, fungsi manajemen sumber daya manusia haruslah aktif dalam mengurus segala masalah dan negosiasi dari serikat pekerja.
Tanggung jawab utama departemen SDM adalah untuk menghindari praktek-praktek yang tidak sehat seperti mogok kerja. Dalam perusahaan yang tidak memiliki serikat kerja, departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam hubungan karyawan. Fungsi ini memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan yang keluar.
Dalam meningkatkan efektivitas perusahaan, fungsi sumber daya manusia juga melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Manajemen SDM juga berfungsi sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi atau personnel research.
Masalah yang sering diperhatikan oleh departemen sumber daya manusia dapat meliputi penyebab terjadinya ketidakhadiran atau keterlambatan karyawan, prosedur penarikan dan seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja.
Kesehatan dan keselamatan kerja
Bekerja di Kantor
Ilustrasi Foto Bekerja di Kantor (iStockphoto)
Fungsi sumber daya manusia yang terakhir adalah menciptakan kesehatan dan keselamatan kerja. Kesehatan dan keselamatan kerja akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan.
Sebuah manajemen SDM wajib memperhatikan keselamatan pekerjanya melalui program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan suasana aman dan keselamatan di lingkungan kerja.
Manajemen SDM juga bertugas untuk melakukan pelatihan khusus mengenai keselamatan kerja dan membuat program kesehatan untuk pekerja. Selain itu Manajemen SDM wajib untuk membuat laporan setiap terjadi kecelakaan kerja.
29. Jelaskan salah satu fungsi manajemen dari 5 fungsi manajemen yang ada!
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
30. Ada 4 fungsi utama dalam manajemen, dibawah ini yang bukan merupakan 4 fungsi utama dalam manajemen yaitu
Jawaban:
1. Perencanaan (Planning) Ilustrasi manajemen dalam bekerja.
2. Pengorganisasian (Organizing) Ilustrasi manajemen.
3. Fungsi Staffing. Ilustrasi manajemen dalam perkantoran.
4. Pengarahan (Directing) Ilustrasi manajemen. ...
5. Pengawasan (Controlling)
Penjelasan:
semoga membantu^^
31. Uraikan yang dimaksud dengan manajemen serta fungsi manajemen!
Jawaban:
Penegertian manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, dan penerapan prinsip-prinsip ini dalam memanfaatkan sumber daya fisik, keuangan, manusia dan informasi secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
32. Bagaimanakah penerapan fungsi manajemen dalam manajemen produksi
Manajemen produksi merupakan salah satu bagian dari bidang manajemen yang mempunyai peran dalam mengkoordinasikan berbagai kegiatan untuk mencapai tujuan.
Untuk mengatur kegiatan ini, perlu dibuat keputusan-keputusan yang berhubungan dengan usaha-usaha untuk mencapai tujuan agar barang dan jasa yang dihasilkan sesuai dengan apa yang direncanakan.
33. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan tentang penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah
fungsi managemen yaitu sbg perencanaan , pengorganisasian , pengarahan dan pengadilan
mf kalau salah smg membantu
34. Dari keempat fungsi manajemen, manakah fungsi manajemen yang harus dilakukan terlebih dahulu?
Jawaban:
perencanaan atau planning
35. Tuliskan pengertian fungsi fungsi manajemen jelaskan manajemen pendidikan
Fungsi manajemen yang terdapat dalam pendidikan meliputi fungsi perencanaan atauplanning, fungsi pengorganisasian atau organizing,fungsi pengarahan atau directing, dan fungsi pengendalian atau controlling. Berikut penjelasan dari fungsi-fungsi tersebut:
1. Perencanaan (Planning)
Ini adalah fungsi paling awal dari semua fungsi manajemen, para ahli juga menyutujui hal tersebut. Perencanaan adalah proses kegiatan untuk menyajikan secara sistematis segala kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu.
Perencanaan dapat diartikan sebagai penetapan tujuan, budget, policy prosedur, dan program suatu organisasi. Dengan adanya perencanaan, fungsi manajamen berguna untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai, menetapkan biaya, menetapkan segala peraturan-peraturan dan pedoman-pedoman yang harus dilaksanakan.
Perencanaan meliputi beberapa aspek, diantaranya apa yang akan dilakukan, siapa yang akan melakukan, kapan dilakukan, di mana akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya, apa saja yang dibutuhkan agar tercapai tujuan dengan maksimal. Hadari Nawawi menjelaskan arti perencanaan yaitu suatu langkah untuk menyelesaikan masalah ketika melaksanakan suatu kegiatan
dengan tetap terarah terhadap pencapaian target (tujuan tertentu).
2. Pengorganisasian (Organizing)
Di dalam sistem manajemen, pengorganisasian adalah lanjutan dari fungsi perencanaan. Bagi suatu lembaga atau organisasi, pengorganisasian merupakan urat nadi organisasi. Oleh sebab itu keberlangsungan organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh pengorganisasian.
Pengorganisasian menurut Heidjarachman Ranupandojo adalah kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu, pelaksanaannya dengan membagi tugas, tanggung jawab, serta wewenang di antara kelompoknya, ditentukan juga yang akan menjadi pemimpin dan saling berintegrasi dengan aktif.
3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan berfungsi untuk merealisasikan hasil perencanaan dan pengorganisasian. Actuatingmerupakan usaha untuk mengarahkan atau menggerakan tenaga kerja atau man power dan mendayagunakan fasilitas yang tersedia guna melakasanakan pekerjaan secara bersamaan. Fungsi ini memotifasi bawahan atau pekerja untuk bekerja dengan sungguh-sungguh supaya tujuan dari organisasi dapat tercapai dengan efektif. Fungsi ini sangat penting untuk merealisasikan tujuan organisasi.
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan merupakan kegiatan untuk mengamati dan mengukur segala kegiatan operasi dan pencapaian hasil dengan membandingkan standar yang terlihat dalam rencana sebelumnya. Fungsi pengawasan menjamin segala kegiatan berjalan sesuai dengan kebijaksanaan, strategi, rencana, keputusan dalam program kerja yang telah dianalisis, dirumuskan serta ditetapkan sebelumnya.
Semoga membantu
36. 1. Pengertian manajemen 2. Unsur-unsur manajemen 3. Fungsi manajemen 4. Bidang-bidang manajemen 5. Penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah
1. manajemen adalah suatu kegiatan me-manage atau seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain
2. unsur" manajemen:
-man (pekerja/sdm)
-money (uang)
-materials (bahan baku)
-machine (mesin)
-methods (metode)
-market (pasar)
3. fungsi manajemen
-perencanaan (planning)
-pengorganisasian (organizing)
-pengarahan (actuating/directing)
-pengawasan (controlling)
4. bidang bidang manajemen
-manajemen produksi
-manajemen pemasaran
-manajemen keuangan
-manajemen personalia
-manajemen administrasi
5. penerapan fungsi manajemen di sekolah: dalam berorganisasi disekolah, secara otomatis akan diterapkan fungsi manajemen tersebut. terutama ketika akan melancarkan suatu event mengatasnamakan sekolah.
37. sumber lain tentang manajemen dan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
Fungsi Manajemen
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...Pengawasan.
Penjelasan:
Fungsi Manajemen
Sebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Penempatan. ...
Pengarahan. ...
Pengawasan.
38. kenapa fungsi manajemen yang pertama tidak dapat dipisahkan dengan fungsi manajemen yang terakhir ????
karena manajemen yang pertama berkaitan dengan manajemen terakhir
39. Sebutkan fungsi manajemen resikoSebutkan dan jelaskan fungsi manajemen risiko
Jawaban:
Manajemen risiko (risk management) memiliki fungsi perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk meminimalisir resiko pendapatan perusahaan
Penjelasan:
semoga membantu ya
40. Jelaskan hubungan antara fungsi manajemen dengan manajemen
Penjelasan:
Ada beberapa fungsi manajemen yang mendasar yang selalu digunakan perusahaan dalam mencapai tujaunnya yaitu planning, organizing, actuating dan controlling, Planning selalu berada diurutan pertama planning merupakan perencanaan bagi perusahaan untuk mencapai tujuan, tahapan-tahapan apa yang harus dilakukan, kemudian pelaksanaan dan terakhir dikendalikan, agar rencana yang dijalankan benar-benar sudah berada jalur yang tepat dalam mencapai tujuan
MAF KALAU SALAH
